比如我們投資的中農網是做糖交易的，每天地下行其實糖這個產業上遊已經高度集中了，每天地下行但為什麽我們還能做成呢?就是因為在產業下遊有數不清的糕點廠、飲料店，它們都需要賣糖，所以這個B2B才能做成。

由於信息的不對稱，走萬級台階作未來的接盤者如果沒有意識到拐點的發生，就會按照既有投資回報趨勢預期未來，這樣就會造成預期估值高於實際估值。從供給方的角度看，揭示地下好的標的公司所處行業的競爭驅動因素應該具有較大的變革。

最終，管廊巡檢維護這些機構還是要通過退出機製來獲得利潤，管廊巡檢維護除了階段性投資的後續輪次接盤外，創投機構實際在投資項目的時候，都是預期將來要到公開市場退出的，原因就是：“流動性溢價”——由於公開市場的標準化交易標的，例如股票，具有很強的交易效率和流動性，那麽當同樣權益麵對更多投資者的時候，其價格就會上溢，同時也更容易交易(想想一下晚高峰的嘀嘀加價就懂了)。每次勝利者的誕生都伴隨著無數競爭者的倒下，人員的日常工這些失敗者背後的投資人，人員的日常工到底該如何止這兩天，《紐約時報》一篇描寫Uber創始人卡蘭尼克跟其投資人比爾·格利博弈的文章，又把“投資人+創業者”這對好CP相愛相殺的故事推倒了台前。比如“營收快速增長”、每天地下行“市場份額快速增長”和“主營業務突出”，這些都是來說明曆史業績的指標其次是資金規劃的問題，走萬級台階作其實沒知名度的品牌沒必要搞的這麽大而全，走萬級台階作反而把資金分散了，多出很多不必要的開支，在不影響效率和品質的前提下能砍掉的成本全部砍掉，錢花的不在多，而在花的對不對，花出去的錢有沒有價值，要做小而精，精兵簡政!@昭惹：寫個品牌定位和運營思路看下吧。以上三點我都做到了，揭示地下也還沒有成功，可見說這話的人也不是什麽好人。

出貨單下圖：管廊巡檢維護 好了，管廊巡檢維護就拿第一款L16A033S來說，天貓售價是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近賺30元，當然這個30元還要減去固定開支，固定費用有員工工資、房租水電、辦公費用，加起來10W+/月，那麽純利潤我還剩多少呢?沒有多少了，沒有積少成多、沒有銷量就會虧得好慘，虧在庫存，虧在固定開支、虧在廣告費。同樣的質量，人員的日常工同樣的麵料，款式變化一點貼在不同的牌子就是不同的價格，(同行也許會拍磚，但事實便是這樣)。而這些數據直觀的反映出廣告位的效果如何，每天地下行點擊量、每天地下行轉化量越高一方麵說明廣告位的位置好，另一方麵反映出用戶對站內的廣告是否感興趣以及用戶的參與度。

那麽麵對網站中N多的廣告位，走萬級台階作如何分析合理運用，實現其最大價值呢？本期內容我們從站內廣告分析為大家說說。在這裏提一下一般來說正文區廣告得到的關注最多，揭示地下其次是導航區，而平時被認為是優質位置的側邊欄得到的關注度最小。從上圖可以看出：管廊巡檢維護4個廣告位，在轉化項目“訂單成功頁”這一環節，3個廣告位實現了轉化。A廣告位在實現的轉化項目（如注冊成功、人員的日常工訂單成功等），所帶來的點擊量、轉化量、轉化明細等數據。

對於電商運營人員來說，通過綜合分析各個區域的數據，掌握用戶的需求和關注度，及時調整優化廣告位，使其實現最大價值，這也是提升銷量最有效的途徑。圖一：（這是4個廣告位的效果圖）上麵我們也提到了判定一個廣告位是否效果好，我們可以看它所在頁麵的點擊量、轉化量、轉化明細數這些指標。

2、AD-2雖然轉化明細數次之，但綜合數據與AD-3相比，此廣告位效果不如AD-3的效果好，這反映出兩方麵原因，比如：用戶對AD-2位置的廣告活動參與度不高，活動缺乏新引力。AD-2的位置雖然也在頁麵受關注的區域，可能是因為商品的原因導致，比如頁麵的廣告內容吸引人，但用戶打開後發現商品不是自己想要的，進而終止下一步操作。我們可以根據實際情況，有針對性的調整廣告位。為什麽會有這樣的結果呢？這就需要我們去分析產生的原因：1、綜合對比四個廣告位置的點擊量，AD-1的最多，實現轉化的明細數也是最多的，反應出這個位置可能是作為廣告活動的主推位置，是網站頁麵比較顯眼醒目的位置。

對於電商運營人員來說，最頭疼的莫過於廣告位的設置，尤其是每逢節日促銷活動，如何合理運用廣告位，這是每個運營人員不得不思索的問題。2、可以將AD-3的位置調整至頁麵醒目的區域，與AD-2的廣告位進行互換。精細化到每一個廣告位所帶來的轉化量、訂單銷量等等。站內廣告運營分析不僅僅是對站內重點活動的區域、圖片進行分析，還可以分析整個網頁每一個區域所帶來的點擊、轉化等數據。

文章開始前，我們來科普一下，什麽是站內廣告？所謂站內廣告是指在網站首頁或者其它頁麵，在顯眼的位置為某些商品/活動做站內推廣的一種形式。如下圖所示:（我們截取某用戶的網站首頁）通過上圖我們可以看：A廣告位所在頁麵的點擊量、轉化量、轉化明細等數據。

首先我們來看一下，站內廣告分析能為我們分析哪些數據。比如下圖中藍色標識的A、B、C、D四個部分就是站內廣告。

文章分享了站內廣告運營的一些方法，希望能給大家帶來幫助。做好站內廣告分析不僅可以了解某個區域或某一圖片的廣告位效果，還可以結合廣告所在的頁麵瀏覽量、點擊量等數據，分析哪些廣告受歡迎，哪些關注度最高，進而根據這些數據調整優化頁麵布局，達到提升銷量的目的。此外我們還可以對廣告的趨勢做分析，掌握用戶參與情況的變化等通過交叉引用Google和ShareCount的分析數據，你就能知道哪些網頁最受歡迎。為了節省文字，你也應該嚐試使用URL縮寫服務，比如t.co或者goo.gl或bit.ly。基於數據建立標準一種簡單的衡量網頁價值的辦法是檢查在過去的18個月裏它帶來了多少流量。

這種方法需要將網站中的內容整合起來並作實際決策。主流網站都是基於訪客所喜愛的內容而建立他們的商業模式。

一旦你有了，你就需要產生社交媒體內容。你也能通過這些信息來製定對以後的網頁內容有幫助的計劃。

社交媒體社交媒體網站，如Twitter，Instagram和Facebook變得越來越吸引流量，在每個頁麵審計中包含你的社交媒體引流統計是個不錯的主意。網站內容在網站運營過程中的地位變得越來越重要。

當你麵前擁有所有的信息，審計網頁和處理頁麵上出現的問題就順理成章了。另一個標準是應用某個網頁的總鏈入數。衡量網站已有內容價值的過程叫做內容審計（ContentAudit）,即識別網站中能提升流量的內容和會導致問題的內容。如果你有一個小站點，也許你可以手工去管理這些頁麵。

那就意味著，舉個例子，你應該寫微博。當腦海中有一點點想法的時候，網站審計可以幫助運營者搞清誰在使用網站和如何優化網站以便更好服務這些人。

如果你在審計網頁時發現網頁格式不正確，那麽你可能就需要重寫頁麵以便與當前的內容SEO標準保持一致。你可以測試哪些頁麵最吸引人，然後根據這些優勢來製作更多的頁麵。

一個網頁比較合理的鏈入數是多少呢？如果在18個月內一個網頁連20個鏈接都沒有，就可以考慮刪掉了。但是如果你有一個大型網站，有許多的頁麵或者文章，那麽使用像GoogleAnalytics這樣的工具來獲取和審計每個頁麵的URLs就顯得相當有用了。

首先，如果你還沒有社交媒體賬號，那就先弄一個吧。大多數情況下，為提高網站可讀性和易讀性而重寫網頁就夠了，但是在某些情況下選擇刪掉頁麵或者更新頁麵更加明智。如果一個頁麵能夠增加鏈入數和流量，為了在以後的頁麵中都能吸取到這樣的良好經驗，你就很有必要清楚這個頁麵上哪些地方是做得好的。分析硬數據無法替代，這就意味著網站需要安裝固體分析包。

通過結合這些插件包給出的信息，你就可以清楚地知道用戶從哪裏來，在你的網站上停留了多久。這些表單可以提供很多信息，比如meta描述的長度，頁麵標題和每個頁麵上的字數。

呈現網站內容的關鍵在於運營者需要識別哪些內容是有用的，哪些內容需要調整，哪些內容必須要刪除。因為搜索引擎喜歡新的內容，這樣做對提升網站整體排名有很大的幫助。

如果其他頁麵沒有指向這個頁麵，你就可以考慮刪掉他了。穀歌的WebmasterTools服務可以幫你檢測配置錯誤警告或一些其他的問題，包括惡意軟件警告而導致的搜索引擎優化（SEO）問題。